新上海國際大廈有限公司自1993年成立以來，已走過22個(gè)不平凡的春秋，在浦東這片沃土(tǔ)孕育、成長，經曆風雨，收獲美好。作為陸家嘴金融貿易區最早的5A智能型甲級辦公樓之一，新上海國際大廈憑借卓越的建築設計和(hé)精細化的管理與服務，2000年榮膺“浦東開發十年建築精品項目建築銀獎”；2009年榮獲“文(wén)明大廈”稱号；2010年起連續獲得“平安示範單位”稱号；2014年更是獲得陸家嘴金融貿易區“優秀樓宇管理一等獎”的榮譽。

新上海國際大廈成長的每一步，離(lí)不開股東的支持、客戶的信任和(hé)全體員工的辛勤努力，更與公司管理團隊堅持“從市場出發，從客戶需要出發”的經營方針密切相關(guān)。多年來，正是遵循這一經營方針以及創新增效、深挖潛、細耕作的管理理念，公司在經曆兩次市場低谷的跌宕起伏後，一次次完成逆轉，重回上升軌道。其中(zhōng)，2014年8樓和(hé)P2層改建工程的順利實施，正是上述經營方針和(hé)管理理念的最好體現。

大廈八樓原功能定位為社會餐廳，自2004年起出租給某餐飲公司。近些年，随着周邊商(shāng)業(yè)設施的不斷完善，客戶對樓内社會餐廳的需求度降低，加之餐廳日常運營産生的廚餘垃圾、污水排放、煙道清洗等問(wèn)題始終存在，造成大廈運營成本高企，隐患不斷。公司管理團隊經與租賃方積極協商(shāng)，于7月(yuè)底終止了餐廳租賃協議，收回房(fáng)屋。之後與大廈原設計單位進行多次溝通(tōng)，商(shāng)讨改造方案，确定工程規範，落實設計和(hé)施工單位。9月(yuè)啟動(dòng)施工，12月(yuè)中(zhōng)旬完成全部裝修改造工程。

大廈P2至P1原有一處污水處理池，收集大廈排放的污水，經處理後再排入市政管網。2013年，受惠于政府實事項目污水直排工程，大廈污水直排市政管網改造工程順利完成，徹底解決了長期困擾大廈的污水處理問(wèn)題。污水直排每年可(kě)節約不少(shǎo)運行成本和(hé)維護費用，減少(shǎo)環境污染，改善了大廈環境，增加了近400平方米地下(xià)空間。2014年，公司管理層經反複讨論論證，決定将P2（含P1）污水改造增加的空間改造成停車(chē)位，以緩解停車(chē)矛盾，增加經濟效益。公司與大廈原設計單位就改造事宜進行多次研讨，确定了鋼結構鋼筋混凝土(tǔ)隔層改造方案。改造工程于年底前結束。

大廈8樓和(hé)P2層改建工程的成功實施，更加堅定了新上海管理團隊的創新管理、挖潛增效的工作理念。新的市場環境，當追逐夢想、創新為先的時代大幕徐徐揭開，應該做的不是獨辟蹊徑，而是理解新的規則、運用新的工具，恪守基本的商(shāng)業(yè)邏輯，深耕細作，将原有的業(yè)務做的更好，更紮實，持續的為股東、為員工、為社會創造實實在在的價值。