人才是國際資(zī)管公司的核心競争力。公司積極推進人才隊伍建設，圍繞“誠信、合作、堅韌、創新”建立人才價值觀，構建“企業(yè)文(wén)化、人才選拔、人才培養、人才使用、人才激勵”人才管理的五星模型，将企業(yè)文(wén)化貫穿人才“選、育、用、留”各個(gè)環節，打造一支善融入、長融合、精融通(tōng)的高素質、高效能、專業(yè)化的國際資(zī)管人才隊伍，為實現公司全面發展、建設國内一流的資(zī)産管理公司提供強有力的人才保障。
國際資(zī)管公司将員工視作第一資(zī)源，堅持以人為本、科學發展。公司高度重視員工的職業(yè)發展和(hé)成長，将“職業(yè)發展雙通(tōng)道體系”作為員工成長管理的基本要求，不斷建設和(hé)完善員工職業(yè)發展的專業(yè)和(hé)管理通(tōng)道，給優秀人才提供廣闊的職業(yè)發展平台。
國際資(zī)管公司培訓圍繞公司戰略、文(wén)化和(hé)發展所需要的核心能力建設,以“融”文(wén)化為主線，通(tōng)過“融通(tōng)之道”、“融合之旅”和(hé)“融入之行”三大主題培訓，建立“融系列”培訓體系。主要包括戰略推進、管理能力培訓和(hé)專業(yè)能力培訓、黨建及廉政教育、企業(yè)文(wén)化建設 、“Newcomer新員工成長計劃”等培訓模塊。 公司始終關(guān)注員工的培養和(hé)發展，通(tōng)過崗位交流、兼職、承擔專項工作等多元化的培養方式加強人才培育，助推人才成長，提升公司核心競争力。
