3月(yuè)11日，資(zī)産管理公司2016年黨政工作會議在集團大廈208會議廳召開。
會上，資(zī)管公司總經理張在晖作公司經營工作報告。報告指出，2015年，公司按照中(zhōng)央和(hé)上海國資(zī)國企改革的總體要求，統籌謀劃、科學管理、高效運行，主營業(yè)務有效拓展，資(zī)産結構不斷優化，綜合管理水平穩步提升，圓滿完成了各項經營任務。2016年，公司要圍繞主營業(yè)務，主動(dòng)對接上海自貿區、科創中(zhōng)心建設，加快資(zī)産管理與投融資(zī)專業(yè)平台搭建，聚焦重點項目建設，加快商(shāng)業(yè)模式創新，積極有序地推動(dòng)公司戰略落地。

資(zī)管公司工會主席張才傑作公司黨建工作報告。他指出，2015年，公司黨委在集團黨委的領導下(xià)，全面貫徹貫徹落實中(zhōng)央、市委和(hé)上級黨委重要決策部署，圍繞集團中(zhōng)心工作謀劃公司主業(yè)戰略，以黨的建設統領各個(gè)條線工作，充分發揮黨委政治核心作用，引領公司朝着市場化、專業(yè)化、國際化的優秀資(zī)産管理公司不斷邁進。2016年，公司黨委将重點圍繞推進主業(yè)戰略落地、全面履行黨委主體責任、深化反腐倡廉工作、提高基層組織建設水平、加強企業(yè)文(wén)化建設、加快人才隊伍建設、完善文(wén)明創建體系等要點開展工作。

資(zī)管公司副總經理宋耀就集團領導來公司調研時的講話精神進行傳達。在調研過程中(zhōng)，集團分管領導高度評價了公司自2015年确定主體業(yè)态與發展戰略以來取得的成績，對于公司2016年及未來三到五年的工作計劃提出了針對性建議。集團董事長沈駿同志對資(zī)産管理公司2015年的工作成績給予高度肯定，并對資(zī)管公司下(xià)一階段工作提出三點要求：一是要正确理解和(hé)把握市場化的豐富内涵；二是要進一步提升資(zī)産管理的專業(yè)化能力；三是要通(tōng)過考核和(hé)激勵構築人才高地。沈董希望，資(zī)管公司在原來基礎上更上一層樓，為上海國資(zī)國企改革，為集團在全市發揮重要的功能作用，提供更加強有力的支撐。

資(zī)管公司黨委書記、董事長哈爾曼作重要講話。她(tā)在簡要回顧公司前一階段工作之後，要求公司在下(xià)一步改革發展中(zhōng)要平衡好幾組關(guān)系：一是處理好改革創新與曆史傳承的關(guān)系；二是把握好從大局着眼與從細節入手的關(guān)系；三是協調好科學決策與有效執行的關(guān)系；四是平衡好積極研究、穩步實施和(hé)滾動(dòng)推進之間的關(guān)系；五是統籌好風險管控與主動(dòng)作為之間的關(guān)系。同時，她(tā)指出，2016年資(zī)管公司經營工作要重點圍繞機構改革與人員安排、主營業(yè)務與資(zī)産配置、黨建引領與文(wén)化建設、風險控制與合規管理等要點抓好各項重點工作。最後，她(tā)還對幹部員工提幾點希望，希望大家更加講責任、有擔當，更加抓落地、有作為，更加謀合力、有協同，更加守紀律、有約束。
資(zī)産管理公司全體幹部員工參加會議。（黨辦 夏瓊雯供稿）