1月(yuè)21日至26日，資(zī)産管理公司領導班子(zǐ)開展基層走訪調研工作。黨委書記、董事長哈爾曼與總經理張在晖分别帶隊，對下(xià)屬11個(gè)項目進行實地走訪，對黨建和(hé)業(yè)務工作進行調研，提前部署指導2016年各項工作。

公司領導主要聽取了全資(zī)及參股酒店項目2015年的經營業(yè)績，勉勵管理層積極應對日趨複雜的内外部環境，制訂2016年經營策略；班子(zǐ)成員就莘闵、橋合等待建項目項目的難點問(wèn)題提供了解決思路(lù)，也對新項目的突破推進做了具體指導；希望申美項目适應市場變化，維護品牌建設，實現新的飛躍；此外，班子(zǐ)成員還聽取了國和(hé)基金的黨建工作彙報，對其亮(liàng)點特色工作給予了肯定。
領導班子(zǐ)提出，下(xià)屬各項目要按照“三嚴三實”要求，強化“一崗雙責”意識。一方面，要抓好經營工作，提高項目的管理水平和(hé)服務品質，提升經濟效益和(hé)品牌公衆形象、不斷擴大社會影響力；另一方面，要與母公司的企業(yè)文(wén)化接軌，發揮母公司全國文(wén)明單位的标杆示範作用，加強黨建工作對接，促進上下(xià)聯動(dòng)，加快形成黨建全覆蓋的工作格局。