上海夏陽湖皇冠假日酒店工程部人員編制少(shǎo)，維修資(zī)金少(shǎo)，但工程部的巧師(shī)傅們卻做出了“無米之炊”，出色完成了酒店的設備、設施、能源等綜合管理工作。

2016年新年伊始，一場30年未遇的寒潮席卷申城，緻使酒店風機房(fáng)内10多台靠近新風吸入口的風機盤管造成不同程度凍裂損壞。由于維修廠商(shāng)報價高且維修周期長，還不排除有無法修複需重新購置的可(kě)能性，因此工程部一直找不到合适的維修廠商(shāng)。眼看夏季即将來臨，為了盡快解決這個(gè)問(wèn)題，工程部總工提出了自行維修的想法。這是一項極富挑戰的工作，無論是技術(shù)面或操作面都存在困難。因為常規維修會封堵很多有漏點的銅管，導緻制冷(lěng)量下(xià)降。為了攻克這方面的難題，工程部組織技術(shù)骨幹反複讨論，最終找到了新的工藝方法，可(kě)以在不降低制冷(lěng)量的前提下(xià)修複銅管。在維修過程中(zhōng)他們也遇到了很多困難，比如(rú)拆開新風箱發現被凍爆的彎管節點損壞程度比預期的複雜很多，多數設備的維修空間狹小、位置促狹，設備機房(fáng)環境潮濕悶熱，揚起的塵灰和(hé)散落的保溫棉纖維刺灼肌膚等等。這些困難都沒有讓工程部維修人員退縮，他們綁着安全帶，蜷縮在潮濕悶熱的狹小空間裡焊接補漏，經常一幹就是一、二個(gè)小時，汗流浃背筋疲力盡也不停歇，為的是能夠早日修複投入運行。經過日夜奮戰，盤管全部修複及時投入運行，出口風溫度從原來的34℃下(xià)降到26℃左右。材料費支出僅1萬元，隻有維修廠商(shāng)報價的14%。

值得一提的是，工程部在維修盤管期間又接到新的任務。酒店宴會廳是重要經營場所，在夏季使用時，雖然宴會廳整體使用時送、排風比能達到設計要求，但當隔斷成A、B雙廳時，B廳溫度會明顯高于A廳，相當悶熱。分析原因是宴會廳隔斷後，空調送、排風比會出現偏差，新增的大型LED屏下(xià)端阻擋了回風口或LED屏産生的散熱量都有可(kě)能使環境溫度升高。之前曾提出過改造方案，既通(tōng)過增大風管管徑，更換大功率風機，增加回風口來提高有效送、排風量，達到降溫效果。不過這個(gè)方案作業(yè)面大、周期長、耗資(zī)大，且改造期間會影響宴會廳的使用。受這些不利因素困擾，酒店一直沒有予以實施。但溫度問(wèn)題如(rú)果不解決，将嚴重影響酒店經營。

任務迫在眉睫，工程部不得不另辟蹊徑想辦法，尋找切合實際、省時省力又省錢的方案。他們集思廣益，不斷進行探讨，提出将冷(lěng)暖四管制進行并聯的大膽想法，既冷(lěng)熱四管模式，用人工控制閥門進行冷(lěng)熱轉換。從理論上講，冷(lěng)量面積可(kě)提升50%以上，且系統改動(dòng)少(shǎo)、風險小、成本低。經過方案論證和(hé)細節優化，改造工作正式啟動(dòng)。

此時，又一個(gè)問(wèn)題擺在眼前。由于此期間工程部維保組正在搶修被凍壞的盤管，人手非常緊張，而宴會廳兩天後已被預訂，為了趕進度，運轉、空調、裝飾等班組的師(shī)傅們積極配合、互幫互助，挑起維保組原有的維修工作擔子(zǐ)，使維保組在兩天内就順利完成了改造任務。改造後宴會B廳環境溫度明顯下(xià)降，達到了預期效果。改造費用5000元卻不及原方案耗費的零頭，為酒店節省了十幾萬元。

在一次設備安全巡檢中(zhōng)，工程部一員工發現洗衣房(fáng)用于幹洗機油泵冷(lěng)卻源的生活用水長期流通(tōng)開着，水就直接排放流掉，甚是痛惜。在一次工程部例會上，他提出了把流失的水收集循環利用的想法，得到了大家的響應。大家積極探讨踴躍出謀劃策，一個(gè)技改方案雛形很快應運而生。電工組、機修組、空調組、裝飾組、運轉班等不同工種的師(shī)傅們積極主動(dòng)分擔相應技改任務。為節約資(zī)金，大家利用閑置的小水箱，廢棄的角鋼闆材等材料，重新拼接整合，變廢為寶，用集體的力量，合力形成了一套五髒齊全的回收式循環再利用節水裝置。為不影響工程部常規工作，加快技改進度，他們自願縮短(duǎn)午休時間或延遲下(xià)班時間，硬擠出數十天時間，保質保量完成了技改任務。經過洗衣房(fáng)用水記錄比對，保守估計一年節水量可(kě)達1800噸，節省水費9000多元，而技改總支出僅1000元左右，實現了投入成本少(shǎo)，節能效比顯著的目标。

2016年12月(yuè)28日，上海夏陽湖皇冠假日酒店迎來了開業(yè)五周年。在員工慶典大會這一重要時刻，工程部榮獲酒店年度優秀部門和(hé)優秀部門經理兩個(gè)大獎。夏陽湖酒店的同仁們無不為他們取得的成績感到驕傲，對他們在酒店設備運維工作中(zhōng)所付出的汗水和(hé)努力由衷感謝。