林春弟加入酒店行業(yè)24個(gè)年頭了，他從強電技術(shù)入門，通(tōng)過不斷學習和(hé)實踐，成長為一名對機械維修、給排水系統、裝飾裝修等全面掌握的酒店總工程師(shī)。在複旦皇冠假日酒店，大家都親切地稱他“林工”。

 在酒店工作的11年間，他養成了一些習慣，比如(rú)說每天上午對酒店客用區域的巡視，不僅是做設施檢查，用他的話說，更重要的是“親身體會一下(xià)各區域的體感舒适度”。由于上海的建築朝向對室溫影響大，且酒店一般在空調設備的設計與實際需要上也存在差距，因此酒店開業(yè)投入使用後，他和(hé)他的團隊，就對酒店的每一個(gè)區域進行測量、調試或改進，并根據長期觀測和(hé)記錄，總結出有效的空調溫度控制的方法，确保在季節轉換或氣候突然變化時客人依然有舒适的體感。林春弟認為溫度是客人走進酒店的第一感受，直接影響就餐和(hé)睡眠的質量，所以工程部要做的就是注意細節，精益求精。同樣，每天下(xià)午他必定要花(huā)一個(gè)多小時待在機房(fáng)。談起設施設備，他說：“作為一家開業(yè)10年以上的酒店，始終堅持科學專業(yè)的設施設備維護保養，既能保持功能的正常運轉，也能延長它們的使用壽命。”為此，他每年帶隊制定全年維修保養計劃，并嚴格按照計劃進行實施。

 在節能減排方面，酒店開業(yè)兩年後，林春弟和(hé)他的團隊就開始制定計劃并逐年推進實施。他們先後完成了廚房(fáng)排煙、LED燈、空調系統安裝變頻器(qì)、節水等項目。近年來，林春弟結合酒店實際情況開發了新的節能項目。例如(rú)，酒店遊泳池原來使用水溫蒸氣加熱，而酒店鍋爐房(fáng)功能空氣源熱泵利用率卻很低。通(tōng)過理論計算測試，林春弟提出将此熱泵技術(shù)改造投入用于水加熱和(hé)地暖加熱。2015年12月(yuè)項目完成，經實際測算，比原來蒸氣加熱每天節約40%能耗，地暖的使用也大大提高了客人的舒适度。

 受遊泳池項目的啟發，林春弟又策劃了低區熱水改造項目，原來是用天然氣将冷(lěng)水加熱到蒸汽再與冷(lěng)水交換成熱水的2次加熱，現改用空氣熱泵，試運轉期間測試，能源消耗隻有原天然氣的一半。

    “萬涓成水，終究彙流成河”，林春弟點點滴滴的堅持和(hé)積累換來了同行專業(yè)的肯定，也為酒店赢得了衆多榮譽：2008年酒店榮獲銀葉級綠色旅遊飯店；2011年酒店被楊浦區人民政府評為“節能減排”先進企業(yè)；2015年度酒店被授予“中(zhōng)國酒店最佳工程管理示範單位”；2016年酒店在上海市旅委的五星級酒店綜合能耗評價中(zhōng)達到先進值；獲2016年度洲際酒店集團的“綠色參與”一級證書。

      2017年2月(yuè)27日，在酒店官網上有一條客戶評論“在與前台的聊天中(zhōng)無意得知這家酒店竟然已經開業(yè)10年！無論設施還是服務，很難看出老化的迹象，相反，讓我獲得很棒的體驗！”林春弟說，這是對他和(hé)他的團隊最大的肯定，他會一如(rú)既往地維護保養好酒店的設施設備，并積極探索降低能耗的新途徑，讓複旦皇冠假日酒店保持它的“五星”品質。