青浦夏陽湖皇冠假日酒店是上海國際集團資(zī)産管理有限公司下(xià)屬的一家星級酒店項目，擁有客房(fáng)、餐飲、棋牌室、健身房(fáng)、網球場等高檔消費條件，由于平時的業(yè)務工作涉及到走訪、宴請、會議等，如(rú)何做到不違反中(zhōng)央規定又同時做好酒店業(yè)務，對夏陽湖管理團隊是個(gè)很大的考驗。

可(kě)能有人認為，在酒店上班，用頓餐、住間房(fáng)、遊下(xià)泳、健個(gè)身、打場球是順理成章、輕而易舉的事，這在夏陽湖絕不可(kě)能發生，因為廉潔自律的工作作風體現在管理團隊的一言一行中(zhōng)。在夏陽湖投資(zī)管理公司總經理金強的帶領下(xià)，整個(gè)夏陽湖管理團隊以身作則，以“四個(gè)忌諱”營造廉潔文(wén)化，絕不容忍個(gè)人行為導緻集體腐敗，也絕不容忍集體行為掩蓋個(gè)人腐敗。第一是忌諱把業(yè)務招待演變成公款吃(chī)喝(hē)。工作交流時，不進行不必要的宴請。若确有需要，則控制人均消費，選用的是普通(tōng)食材，采用點心或簡餐，禁止山珍海味。有些宴請場合則采用下(xià)午茶形式，用簡單的茶水配餅幹點心招待。第二是忌諱将業(yè)務考察演變成公款遊玩。外出考察周邊酒店時，管理團隊以聽介紹、看設施為主，自備茶水，不消費，不留宿。有一次管理團隊到青浦工業(yè)園區的一家在建酒店和(hé)朱家角幾家星級酒店進行學習，用眼觀察、用耳傾聽、自帶茶水，不在酒店消費。朱家角古鎮近在咫尺，他們也沒有順道走進古鎮暢遊一番。在後來的交流中(zhōng)，金總表示：要的就是這種心安理得。第三是忌諱利用職務之便享用特權，呼朋喚友随意把酒店當成自家庭院。平時在酒店内上班，除了工作需要，經營場所是管理團隊的禁區，盡管酒店管理方不會拒絕業(yè)主使用健身娛樂(yuè)設施，但他們絕不會随意出入。四是忌諱利用節日名義搞走動(dòng)。“打鐵還需自身硬”，夏陽湖管理團隊保持高度的政治敏感性，在遇到重大節日時，不搞互相走訪、送禮、宴請等活動(dòng)，也不利用節日名義濫發錢物，不為公款消費提供便利，把精力放在抓自身管理上，保證運營安全、食品安全、公共衛生安全、消防安全。

古往今來很多案例都說明，有着權力和(hé)資(zī)源的人往往容易掉進腐敗的坑中(zhōng)，不能自拔。夏陽湖管理團隊的每一個(gè)人，不管是改作風還是反腐敗，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己堅決不做，他們時刻保持清醒的頭腦，保持自律的要求，不為利益所左右而喪失判斷力，更不拿企業(yè)資(zī)源作為利益交換的籌碼。這樣一個(gè)從自己做起，從領導幹部做起的廉潔文(wén)化，有能力把自身管好，也有希望帶動(dòng)一個(gè)公司、一個(gè)項目蒸蒸日上。