2017年3月(yuè)13日，上海國際集團有限公司黨委書記董事長沈駿、監事會主席張國洪、黨委副書記丁曉雲、副總裁傅帆、顧建忠、投資(zī)總監劉櫻、運營總監鐘茂軍、工會主席馬海燕一行到上海國際集團資(zī)産管理有限公司開展工作調研，集團各部門負責人，資(zī)管公司領導班子(zǐ)及部門負責人參加了調研會議。

在分别聽取資(zī)管公司總經理張在晖關(guān)于2016年經營工作情況以及2017年經營目标和(hé)工作計劃彙報，以及資(zī)管公司黨委書記、董事長鄧偉利關(guān)于2017年黨政工作總體思路(lù)五個(gè)方面彙報後，集團領導班子(zǐ)成員分别結合分管領域進行了點評，最後，沈駿對資(zī)管公司的工作進行了總體評價并提出工作要求。

沈駿對資(zī)産管理公司過去一年的工作成績給予充分肯定。他提出，從經營業(yè)績來看，資(zī)産管理公司 “大資(zī)管”的步伐已經邁開，盤活存量進一步顯現增值效果，圍繞三大主業(yè)和(hé)兩大基石的框架聚焦投資(zī)領域，企業(yè)核心競争力逐步形成，運用多種金融工具創新融資(zī)渠道取得效果，企業(yè)軟實力和(hé)無形資(zī)産不斷提升；公司黨委将黨的建設融入企業(yè)發展全過程，與業(yè)務開展緊密結合、與專業(yè)團隊建設緊密結合、與企業(yè)發展和(hé)整體形象提升緊密結合，在結合中(zhōng)充分體現領導核心和(hé)政治核心作用。對于資(zī)管公司2017年各項工作，沈駿要求：要以精神文(wén)明建設打造企業(yè)精神與企業(yè)文(wén)化，認真辦好公司成立30周年紀念系列活動(dòng)，與企業(yè)業(yè)績目标融合推進；要進一步完善法人治理結構，做好董事會換屆、健全監事會等工作；要加強集團系統業(yè)務協同，挖掘業(yè)務潛力；要做好風險防範、規避與化解；要聚焦主業(yè)發展，積極推進地産投資(zī)、股權投資(zī)與産業(yè)基金三大支柱主業(yè)。