在本輪疫情防控的關(guān)鍵時刻,國際資(zī)管公司投資(zī)團隊的王儉保、陳斌、宣傑聞令而動(dòng)、挺身而出,第一時間響應組織号召,主動(dòng)報名加入集團抗疫一線志願服務突擊隊,奔赴疫情防控最需要的地方。他們在全力投身抗疫工作的同時,緊抓投研業(yè)務不松懈,努力實現志願服務和(hé)業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。
積極投身抗疫志願服務,助力打赢大上海保衛戰
王儉保:做好穿起“千條線”的“一根針”
王儉保下(xià)沉支援的普陀區長風街道曹家村(cūn)居委下(xià)轄三個(gè)小區,既有售後老公房(fáng),也有二十年以上的商(shāng)品房(fáng)和(hé)近年來新建的商(shāng)品房(fáng),疫情防控情況較為複雜,但居委會正式工作人員隻有五人,人員配備明顯不足,各項工作的開展可(kě)謂“上面千條線,下(xià)面一根針”。王儉保協助居委書記,将社區“雙報到”黨員和(hé)各樓棟志願者組織起來,建立了将近90人的社區志願者隊伍,按照職能分成了防疫組、采購組、物資(zī)組、信息宣傳組等,明确分工,相互補位,社區志願服務開展得有條不紊。
組織居民進行核酸檢測是居委疫情防控的主要工作,王儉保主動(dòng)承擔起了檢測物資(zī)準備、檢測秩序維護等工作,最大程度地分擔醫護人員的工作壓力,每次他都對街道下(xià)發的居民信息進行仔細核對和(hé)辨别,确保應檢盡檢。民以食為天,封控期間充分保障居民的生活物資(zī)需求至關(guān)重要,王儉保多次參與居委保供物資(zī)的接收、搬運和(hé)分發,同時協助居委進行生活物資(zī)團購報備,與其他志願者一同做好消殺和(hé)分發工作,盡最大努力滿足居民的生活需求。随着疫情逐步好轉,原來的管控區逐漸轉為防範區,區裡針對下(xià)屬防範區限時開放了華潤萬家作為定點商(shāng)超,但考慮到當前疫情反複,王儉保不敢掉以輕心,積極配合居委書記在定點商(shāng)超門口維持秩序,向小區居民特别是老年人和(hé)外國人耐心做好溝通(tōng)解釋工作,嚴格落實放行要求,盡全力降低感染風險。
近期,随着上海加快構建“15分鐘核酸檢測服務圈”,王儉保積極參與了社區常态化核酸檢測點選址工作,為後續逐步複工複産做好準備。由于檢測點選址有各種規定要求,王儉保在老式小區裡反複比較、權衡利弊,确保因地制宜,達到既便民又合規的要求。
陳斌:精準管理,做好物資(zī)發放這門“技術(shù)活”
陳斌下(xià)沉支援的虹口區江灣鎮街道下(xià)轄居委會多達35個(gè),常住居民戶數約5.8萬戶,居民人口約15萬,所轄小區多為封控區及管控區,街道人手緊缺。在下(xià)沉報到後,陳斌根據街道的安排,負責協助搬運分揀街道的各類政府保供物資(zī)。
搬運物資(zī)的工作看似簡單機械,但由于體量大、種類多,有時一天就需要裝卸、搬運四輛大卡車(chē)的貨物,加之天氣悶熱,對志願者的體力是相當大的考驗。陳斌在工作中(zhōng)觀察到,原先街道的物資(zī)堆放比較雜亂,清點和(hé)搬運都不太方便,分發過程中(zhōng)效率低下(xià),耗費的時間較長。他主動(dòng)提出了從物資(zī)接收、分揀,到堆放、發放的新流程,設計劃分出幾個(gè)相對合理的動(dòng)線區域,指導現場的搬運工人按照區域卸貨,并對貨物堆放的次序、數量和(hé)高度進行統一管理,大大提升了物資(zī)分發的工作效率。同時,由于江灣鎮街道居民基數大,物資(zī)常常要分批送達、分批發放,但居委人手不足,一時間缺乏統一調度管理,各居委領取物資(zī)時容易造成重複或遺漏。陳斌又從管理上想辦法,通(tōng)過規範登記台賬等方式,做好物資(zī)發放的精準管理。在多次發放和(hé)消耗反饋的數據基礎上,陳斌重新統計并确定了居民物資(zī)的發放基數,确保物資(zī)領取秩序井然。從4月(yuè)17日下(xià)沉以來,陳斌已累計接收、發放了300多萬支抗原試劑及其他大量藥物、消殺工具等。
近期,江灣鎮街道下(xià)屬的兩個(gè)居委全體工作人員确診陽性後被送往方艙醫院,無法及時派出人手到街道領取抗疫物資(zī)。而且由于物資(zī)倉庫涉陽,部分物資(zī)在尚未完成消殺前無法使用,需要街道對物資(zī)進行緊急調配。為此,陳斌與同事們對這兩個(gè)居委所轄小區開展重點幫扶,他們緊急調配運力,及時将物資(zī)運送發放到小區,為居民們解決了燃眉之急。
宣傑:盡一切努力降低感染風險
宣傑下(xià)沉支援的浦東新區北蔡鎮同福第一居委,所轄小區有近30幢住宅、1800戶住戶, 4月(yuè)以來就陸續有一半樓棟出現陽性病例,相關(guān)封控樓棟一切物資(zī)及核酸檢測均需居委統籌,居委工作人員和(hé)志願者任務繁重。為進一步發揮下(xià)沉志願者的先鋒模範作用,同福一居成立了臨時黨支部,宣傑被任命為臨時黨支部委員,他積極配合黨支部書記,在居委統籌領導下(xià),抓好志願者隊伍的組織協調,有序推進各項志願工作的落實。
協助核酸檢測是宣傑的主要工作之一,他主要負責粘貼檢測試管條碼、維持核酸檢測秩序、核酸掃碼及封裝核酸樣本等。在确診樓棟持續增加後,部分業(yè)主因擔憂核酸檢測的交叉感染的風險,開始抵制下(xià)樓核酸檢測。為此,他積極與樓長溝通(tōng),與業(yè)主交流,采用分層叫号的方式,一戶戶下(xià)樓檢測,減少(shǎo)居民間相互接觸的時間。在檢測過程中(zhōng),他還與其他志願者一起反複對核酸檢測點進行消殺,以最大程度地降低交叉感染風險。
物資(zī)配送的“最後一百米”也是社區防控工作的關(guān)鍵環節,宣傑主動(dòng)承擔起了物資(zī)管理職責,及時跟蹤所負責樓棟的物資(zī)量,控制物資(zī)配送頻率,并及時開展物資(zī)消殺工作。近期天氣逐漸炎熱,物業(yè)與志願者人手有限,長期穿防護服工作,搬運過程悶熱難耐,防護面屏全是水汽,有時難以看清道路(lù),但宣傑和(hé)同伴們還是堅持送貨上門,盡可(kě)能讓居民早些拿到所購物資(zī),撫慰居民焦急等待的心情。
在大家的努力下(xià),小區疫情得到初步控制,部分封控樓棟保持陰性的天數達到14天,可(kě)以根據規定申請解封。為此宣傑主動(dòng)幫助居委設計了問(wèn)卷小程序,大大提高了核酸檢測信息搜集效率、減輕了居委工作人員統計整理壓力,獲得了居委的好評。
克服疫情困難,有序推進各項業(yè)務工作
王儉保、陳斌、宣傑在緊鑼密鼓開展支援一線抗疫工作的同時,投資(zī)業(yè)務工作也毫不松懈。白天忙完疫情防控任務後,他們晚上又馬不停蹄地與公司投資(zī)團隊成員通(tōng)過即時通(tōng)訊工具、VPN、視頻會議等線上方式,盡最大努力推進項目投資(zī)、投後管理和(hé)投資(zī)研究等業(yè)務工作的開展,确保各項工作有序開展并取得積極成效。
作為公司投資(zī)團隊負責人,王儉保同志帶領投資(zī)團隊完成某半導體制造企業(yè)項目立項,某醫療設備制造龍頭企業(yè)的投決會審議;執行投資(zī)和(hé)處置交易2個(gè),完成某半導體材料項目LPA協議簽署等。除了在項目投資(zī)上攻堅克難,他還帶領公司投資(zī)團隊三線并行,持續推進公司投研體系建設。一是推進項目儲備分級化,構建初級儲備項目、重點儲備項目、立項推進等多階段的項目分級儲備規定流程,豐富公司的投資(zī)項目儲備。二是推進基礎研究體系化,根據集團投資(zī)策略以及公司投資(zī)特色,結合重點跟進項目梳理形成半導體材料、信創操作系統等細分賽道的投資(zī)價值圖譜。三是推進投資(zī)執行精細化,持續抓好已決項目投資(zī)實施階段的商(shāng)務合同談判、協議簽署和(hé)資(zī)金支付等具體工作,并與公司風控、财務等中(zhōng)後台保持緊密協同。
在支援抗疫一線期間,陳斌同志迎難而上,積極調整節奏做好業(yè)務工作。一方面,他積極探索新增項目投資(zī),通(tōng)過電話會議、項目線上路(lù)演等多種方式,協同市場合作夥伴和(hé)企業(yè)對半導體、新能源等公司重點跟蹤領域項目的投資(zī)機會進行跟蹤;聚焦上海本地企業(yè),獲取重點關(guān)注項目的第三方财務、法務盡調報告。另一方面,他紮實做好投後管理工作,協同集團、公司相關(guān)部門完成上海農商(shāng)銀行重要股東自查工作;與已投資(zī)企業(yè)及時對接溝通(tōng)、交流受疫情影響情況,做好疫情相關(guān)風險排查等。
宣傑同志在出色做好志願服務工作的同時,加班加點完成某半導體材料公司股權投資(zī)項目的立項工作,近期正重點準備項目投委會事宜。由于疫情之下(xià)經濟形勢更加複雜,他不斷思考學習、提高專業(yè)水平,努力挖掘疫情中(zhōng)的投資(zī)機會,并重點研究了生物醫藥的部分細分行業(yè)。他通(tōng)過研究發現,近年來國内生物醫藥行業(yè)高速發展,新冠疫情使得生物反應耗材國産替代提速,部分一次性生物反應器(qì)國産頭部公司得以快速進入主流醫藥供應鍊,該類标的是豐富公司資(zī)産配置的較好選擇,為在疫情結束後對其中(zhōng)重點跟蹤的項目開展現場調研,宣傑加班加點做好充分的準備工作。
随着5月(yuè)5日中(zhōng)央政治局常委會會議和(hé)上海市委常委會擴大會議的召開,上海疫情防控已進入決戰時刻,大家将堅定必勝信心,繼續頑強拼搏,以時不我待的精神、分秒必争的行動(dòng)壓緊壓實工作責任,為打赢大上海保衛戰并實現公司良好經營效益目标而不懈努力。