10月(yuè)26日，集團監事會主席張國洪一行來到資(zī)産管理公司調研監事會工作。資(zī)産管理公司黨委書記、董事長哈爾曼從經營情況、監事會工作和(hé)審計整改三個(gè)方面進行了彙報，涵蓋了公司戰略、治理結構、人才隊伍建設和(hé)項目運營等重點工作。張主席對經濟下(xià)行情況下(xià)公司仍保持良好發展态勢感到振奮，并對公司上下(xià)重視企業(yè)内部管理、以問(wèn)題為導向的積極進取狀态給予了高度認可(kě)，針對項目管理和(hé)運行中(zhōng)存在的難點疑點問(wèn)題作出了具體的指導。最後，他從監事會角度對公司作為市場經濟條件下(xià)的股權代表如(rú)何履職盡責提出了幾點希望。一是要完善企業(yè)内部的運行機制。領導層要有按制度、程序、規則辦事的理念，自查制度是否健全有效、經營者是否嚴以用權，防止機制缺失、有規不依、執行不嚴；二是要發揮國有企業(yè)優勢，依托政府背景，放大公衆效應，杠杆社會資(zī)金，用市場的手段開拓和(hé)發展，力争國資(zī)保值增值；三是要充分發揮監事會在企業(yè)健康發展中(zhōng)的職能作用，将之作為決策、執行和(hé)監督既分離(lí)又統一的治理機制中(zhōng)的重要組成部分，不斷總結并努力探索有效途徑。集團監事會辦公室相關(guān)人員及公司其他領導班子(zǐ)成員出席了會議。