在國資(zī)國企改革的新形勢下(xià),在加快創新驅動(dòng)發展的大背景下(xià),上海國際集團資(zī)産管理有限公司始終高度重視黨風廉政建設,強化依法治企的理念,狠抓三個(gè)責任落實,完善廉政體系建設,把反腐倡廉融入企業(yè)改革發展穩定工作,推動(dòng)業(yè)務開拓和(hé)内部管理有序健康發展。
一、構建多層次、全覆蓋的内控制度體系
目前,公司已構建起覆蓋公司治理、項目投資(zī)、金融投資(zī)、項目管理、資(zī)産處置、資(zī)本運作、财務管理、人事管理、風險控制及行政管理等全方面的57項規章制度。對黨和(hé)國家的各項反腐倡廉政策和(hé)規定保持高度的敏感性,在制度建設過程中(zhōng)始終貫徹和(hé)融入廉政文(wén)化、合法合規的精神内涵,及時進行制度的廢、改、立,建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的制度體系,紮緊了制度的籠子(zǐ),形成了有效的權力運行和(hé)監督體制。
二、落實形式多樣的廉政文(wén)化教育機制
廉政文(wén)化建設在發揮教育引導作用,樹(shù)立清正廉潔的良好風氣,引導廣大黨員幹部牢固樹(shù)立正确的世界觀、人生觀、價值觀方面起着保駕護航的作用。公司通(tōng)過開展黨風廉政建設理論和(hé)有關(guān)政策法規的學習,采取講廉政黨課、觀看廉政電影、閱讀反腐倡廉報刊、警示錄等方式,做到廉政教育常抓不懈。
三、健全标本兼治的廉政預防和(hé)懲戒機制
公司堅持加強教育,發展民主,強化監督,創新體制,把反腐敗寓于各項重要政策措施中(zhōng),從源頭上預防和(hé)解決腐敗問(wèn)題。在幹部選拔和(hé)任用上,通(tōng)過民主推薦、組織考察、讨論決定和(hé)幹部述廉述職等環節的科學化、規範化、程序化,嚴把幹部“入口”關(guān),預防腐敗發生。同時,通(tōng)過黨委與各部門、下(xià)屬項目、支部負責人簽訂廉政責任書的方式,構築好廉政建設的責任鍊,認真落實黨風廉政建設責任制,形成防止和(hé)懲治腐敗的合力。