11月(yuè)21日和(hé)11月(yuè)22日，集團董事長沈駿分别赴資(zī)産管理公司下(xià)屬上海國融莘闵置業(yè)有限公司及上海夏陽湖投資(zī)管理有限公司調研并指導工作。

沈駿一行對國融莘闵周邊環境進行了視察，在聽取了公司董事長陳文(wén)钊同志就項目曆史情況、項目現狀、改建方案及目前面臨主要問(wèn)題彙報後，沈駿董事長做了重要講話。他認為國融莘闵項目位于闵行中(zhōng)心地區、交通(tōng)便利，選址很好，希望項目公司進一步加強與區政府及相關(guān)部門的協調和(hé)溝通(tōng)，規範操作，加快項目進程，提高資(zī)金效率。

對夏陽湖投資(zī)管理有限公司調研時，沈駿一行全面視察了酒店内部設施及周邊環境，并詳細詢問(wèn)了員工交通(tōng)、住宿和(hé)就餐等情況，在聽取了公司總經理童霞同志就項目概況、業(yè)主工作、酒店經營情況及存在的問(wèn)題等内容進行了彙報後，沈駿董事長做了重要講話。首先，他肯定了夏陽湖酒店項目的選址及定位，作為青浦城區第一個(gè)五星級标準建造的酒店，起點較高，可(kě)以有一番作為；其次，要求業(yè)主方與管理方要共同做好酒店管理工作，緊抓食品安全和(hé)消防安全不放松，切實解決員工實際困難，營造良好的酒店企業(yè)文(wén)化，吸引優秀人才；最後，他指出酒店經營有其自身的規律和(hé)周期，希望酒店要正确面對眼前的困難，積極變換經營思路(lù)，以戰略的眼光迎接新的挑戰。

集團投資(zī)管理總部和(hé)行政管理總部的相關(guān)人員和(hé)資(zī)産管理公司經營班子(zǐ)成員參加了調研。