4月(yuè)25日-26日，上海國際集團資(zī)産管理有限公司、上海國方母基金董事長鄧偉利出席晨哨集團舉辦的“大買手新動(dòng)能暨第五屆全球投資(zī)并購峰會”，會議圍繞“如(rú)何布局新全球化下(xià)的新産業(yè)鍊”、“互聯網與實體經濟的互相跨界”和(hé)“産業(yè)人與投資(zī)人的雙向融合”三大闆塊，展開了十餘項主題演講和(hé)圓桌會議。

期間，鄧偉利受邀參加“募資(zī)難與退出難：LP多元化與PE二級市場啟動(dòng)”的閉門會議并作主題發言。與會者圍繞“募資(zī)難”的主題開展了讨論激烈，對于即将出台的資(zī)産管理新規，與市場普遍表示的擔憂不同，鄧偉利認為與其人心惶惶“狼來了”，不如(rú)“靜待花(huā)開”。盡管募資(zī)受政策層面影響很大，但是認真研讀新規征求意見稿後，我們應該對未來充滿信心。新規将針對前幾年發展中(zhōng)多層嵌套、杠杆不清、套利嚴重等問(wèn)題，進行一一解決；在設定統一的标準規則後，對金融創新趨利避害，其實是為正規的有實力的機構留出了發展空間，反而更有市場競争力。随後，他例舉了國方母基金，去年6月(yuè)完成工商(shāng)注冊，7月(yuè)正式揭牌，在短(duǎn)短(duǎn)半年多的時間裡，一期産品60億元已正式封閉，作為PE最主流的募資(zī)對象，其中(zhōng)21億就是來自于銀行。通(tōng)過國有大機構的增信，不僅從集團體系内部解決了融資(zī)的問(wèn)題，也為市場化的PE提供了放大的資(zī)本。國方母基金作為國際集團的基金3.0版本，未來還将構建一個(gè)"産業(yè)的生态鍊+資(zī)本生态圈"，構建一個(gè)産融結合的平台，用金融資(zī)本支持創新和(hé)産業(yè)發展。